
繊維からグラスファイバー、そして電子材料と医療へ
企業概要
1898年創業の老舗・日東紡績は、戦後日本の繊維業と共に歩み、やがてガラス繊維=グラスファイバーという特殊素材の領域で独自進化を遂げた企業だ。
現在は以下の6事業体を展開している。
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電子材料事業(低誘電・低熱膨張ガラス)
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メディカル事業(体外診断薬、抗血清)
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複合材事業(FRP/FRTP向けグラスファイバー)
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資材・ケミカル事業(産業資材、機能性ポリマー等)
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断熱材事業(グラスウール)
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その他事業(商社・機械エンジニアリング)
2023年には創立100周年を迎え、次の100年を見据える長期戦略「Big VISION 2030」を策定。電子材料とメディカルを2大収益の柱としながら、環境・エネルギー・健康領域でのグローバル・ニッチNo.1を目指している。
財務サマリー
指標 | 2025年3月期実績 | 前年比 |
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売上高 | 1,090億円 | +16.9% |
営業利益 | 164億円 | +96.1% |
経常利益 | 176億円 | +80.1% |
純利益 | 128億円 | +76.0% |
総資産 | 2,231億円 | +10,993百万円 |
自己資本比率 | 58.1% | +2.4pt |
ROE | 10.4% | +3.8pt |
キャッシュフロー分析:本業での潤沢な創出力が明確に
区分 | 金額(百万円) | 主な要因 |
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営業CF | +19,121 | 利益+減価償却の寄与大 |
投資CF | ▲11,418 | 設備投資+研究開発加速 |
財務CF | ▲3,277 | 借入金返済+配当支払い |
現金等残高 | 28,387 | 前年比+21%の水準に |
特筆すべきは、フリーキャッシュフローが約78億円と潤沢で、借入返済+配当支払い後も現預金が増加した点。
これは、電子材料・メディカル両事業の高付加価値化が、本格的な収益源となっている証左である。
電子材料事業
“スペシャルガラス”がAI時代の基幹素材へ
売上:409億円(+36.9%)
営業利益:138.8億円(+157.9%)
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AIサーバーや半導体パッケージに使われる低誘電・低熱膨張のガラスクロス
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「NEZ™」「NER®」「Vlex™」など特性別に細分化された高機能製品群
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台湾・米国における子会社群を通じたグローバル製造・販売体制の強化
本事業が全営業利益の84%を占めるに至っており、日東紡の本質的価値はもはや電子ガラス企業と断じてよい。なお、セグメント資産は1,029億円に達し、全体の45%超を占める。
メディカル事業
高齢化+予防医療ニーズに乗る体外診断薬
売上:136億円(+6.5%)
営業利益:23.8億円(▲0.4%)
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100項目超の検査薬ラインアップ、国内では炎症マーカー・骨粗鬆症分野でシェア確保
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米国子会社にて抗血清を製造し、日本で最終加工=グローバル製造の強み
なお、研究開発費は61.6億円と全社比20%を占め、次世代医療(高感度ラテックス・遺伝子検査)対応の製品化が進行中。
ESGと脱炭素
CO2削減22.9%、だがScope3は未言及
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Scope1+2:2013年比▲22.9%(目標は2030年までに▲30%)
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Scope3(間接排出)については言及なし
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富久山・福島拠点でISCC PLUS認証を取得し、マスバランス型製品展開が可能に
オンサイトPPA型太陽光導入、燃焼CO2ゼロ燃料の実証試験開始など、先進的な取組みもみられるが、ESG投資家の評価にはScope3の定量的開示が不可欠。
資本政策・研究開発・経営体制
次の柱をどこに立てるか
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配当:1株106円(前期比+51円)
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自己株式取得は実施なし(保有率3.03%に留まる)
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研究開発費合計:29.8億円(売上比2.7%)
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保有特許:国内外で737件(うち新規出願34件)
2024年4月より「5事業本部制」へ移行し、各事業にPL責任と新事業探索機能を付与。電子材料・メディカル以外の「第3の柱」創出が課題となっている。
日東紡績は“素材テック企業”に進化した
問われるのは「脱ニッチ」への覚悟
100年企業としての伝統を持ちながら、AI時代の情報インフラと予防医療という2大成長市場を担う製品を有する日東紡績は、素材テック企業へと完全に衣替えを果たしつつある。
しかし、依然として以下の構造的課題が残る。
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電子材料依存度が高すぎる(利益偏重)
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Scope3・脱炭素戦略の開示不足
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医薬・複合材・断熱材など“非主力領域”の再定義が曖昧
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中長期的な海外需要変動へのリスク耐性が弱い
ガラスの中に未来を写し出すこの企業が、どのように社会実装を進めていくか──日東紡の真価はこれからが問われる。